Planejamento estratégico
Revisamos o posicionamento da empresa no mercado, analisamos concorrentes diretos e definimos metas trimestrais com indicadores mensuráveis. O processo leva entre quatro e seis semanas, dependendo do tamanho da operação.
Business Consulting
para empresas que querem crescer com clareza
Ajudamos empresas de médio porte em São Paulo e em todo o Brasil a reorganizar finanças, redesenhar processos e encontrar caminhos concretos de crescimento. Sem jargão, sem relatórios que ninguém lê.
Conheça nossos serviços Ver planosO que fazemos
Cada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. Depois disso, montamos um plano de ação com prazos, responsáveis e métricas de acompanhamento.
Reestruturação financeira
Mapeamos fluxo de caixa, renegociamos dívidas com fornecedores e bancos, e montamos projeções de 12 meses. Empresas que passaram por esse processo reduziram custos operacionais em média 18% no primeiro semestre.
Melhoria de processos
Fazemos mapeamento de processos internos com entrevistas em cada departamento. Identificamos gargalos, eliminamos etapas duplicadas e implantamos ferramentas de gestão que a equipe realmente vai usar no dia a dia.
Gestão de pessoas
Desenhamos estruturas organizacionais, planos de cargos e salários e programas de avaliação de desempenho. Trabalhamos junto ao RH interno para que as mudanças se sustentem depois que o projeto termina.
Por que a Continuum Biz Advisors existe
Fundamos a consultoria em 2016 porque víamos muitas empresas brasileiras de médio porte tomando decisões estratégicas com base em intuição. Boas empresas, com produtos sólidos, perdendo dinheiro por falta de dados organizados e processos claros.
Nosso time tem 14 consultores com experiência em indústria, varejo, tecnologia e serviços. Cada projeto é liderado por um consultor sênior com pelo menos oito anos de atuação no setor do cliente.
Não terceirizamos a execução. Ficamos dentro da empresa durante a fase de implantação, participamos de reuniões de equipe e acompanhamos os resultados por três meses após a entrega.
230+Projetos entregues
8Anos de mercado
92%Taxa de recontratação
O que nossos clientes dizem
Pedimos autorização para compartilhar esses depoimentos. São de projetos concluídos nos últimos dois anos.
"Contratamos a Continuum para reorganizar nosso fluxo de caixa. Em quatro meses, conseguimos renegociar três contratos bancários e economizar R$ 420 mil ao ano em juros. O consultor que nos atendeu conhecia o setor de logística de verdade."
Renata Vasconcelos
Diretora financeira, TransLog SP
"O diagnóstico inicial já valeu o investimento. Eles identificaram que 30% do nosso tempo de produção era gasto em retrabalho por causa de um problema de comunicação entre dois departamentos. Resolvemos isso em seis semanas."
Marcos Taniguchi
CEO, Taniguchi Embalagens
"Precisávamos de um plano de cargos e salários que fizesse sentido para uma empresa de 120 funcionários, não uma cópia de multinacional. A equipe da Continuum entrevistou cada gestor e entregou algo que realmente funcionou."
Cláudia Ferreira Lopes
Gerente de RH, Rede Sabor Natural
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